Cierres comerciales y productivos en la provincia de Buenos Aires

Por el Observatorio De Datos Estratégicos.

“Lo primero que muestran los datos es que no estamos frente a un problema de una sola ciudad ni de
un solo sector. El deterioro aparece en grandes centros urbanos, polos industriales y también en
localidades pequeñas, donde el cierre de una fábrica o de decenas de comercios tiene un impacto
social mucho más profundo” señaló Pedro Perrotta, presidente del Observatorio de Datos Estratégicos.
El Observatorio de Datos Estratégicos relevó al menos 3.165 cierres, ceses o bajas de establecimientos
comerciales y productivos en distintos municipios bonaerenses entre 2023 y septiembre de 2026. Ese
número constituye un piso documental construido a partir de cámaras, registros municipales y
comunicados empresariales.
Como contexto industrial, la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA) contabilizó 1.306
cierres de unidades productivas industriales en territorio bonaerense entre el 2023 y mayo de 2026. El
mismo informe consignó 41.975 puestos industriales perdidos en todo el país, de los cuales el 44,8%
correspondió a Buenos Aires.
El Ministerio de Economía bonaerense ubicó en 5.335 las empresas que dejaron de operar entre el 2023
y septiembre de 2025, y en 5.832 el saldo acumulado de empresas a noviembre de 2025. Un informe de
CEPA situó en más de 6.200 las empresas cerradas en la Provincia desde el 2023.
Perrotta señaló que “este fenómeno no se limita al cordón industrial del Gran Buenos Aires, durante
2026 detectamos que esta situación se repite en distintos puntos del interior provincial vinculadas con
la caída del consumo y de las ventas”.
Comercios
La Plata concentra la cifra más alta: al menos 1.000 comercios comunicaron su baja o cierre al
Municipio. Además, se agrega una caída interanual de 14,7% en las ventas minoristas de acuerdo con
la Encuesta de Comercio elaborada por la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Plata, y suma
14 trimestres consecutivos en rojo. En materia laboral, la desocupación pasó de 9,5% a 7,8%, mientras
la subocupación subió de 9,3% a 18,2%, según los datos citados del INDEC.

Tandil registró 521 bajas comerciales en 2025 y 298 bajas provisorias de oficio entre el 2 de enero y el
19 de agosto de 2026. Un relevamiento complementario mostró que 41% de los comercios informó
caída de ventas y más de 70% no preveía incorporar personal.
Junín contabilizó 390 bajas comerciales en 2024 y 297 en 2025, un total de 687 bajas administrativas
en dos años. Durante el segundo trimestre de 2026, la Sociedad Comercio e Industria de Junín informó
además que 30% de los establecimientos encuestados había reducido personal, 17% anticipaba nuevas
reducciones y las ventas habían caído 16,8% interanual.
Otros datos cuantificados del comercio: Trenque Lauquen informó 274 ceses en 2024; Mar Chiquita,
51 ceses en abril-mayo de 2026; Balcarce, 47 cierres informados hasta agosto de 2025; Necochea, 34
comercios cerrados entre febrero y fines de mayo de 2026; San Antonio de Areco, 31 bajas o ceses en
aproximadamente tres meses; Olavarría, más de 25 cierres en el primer trimestre de 2026; Luján, más
de 20 entre enero y mediados de febrero; Quilmes, al menos 12 en el centro; y Rauch, al menos 10 entre
noviembre y diciembre de 2025.
En Olavarría, cerca del 30% de los cierres correspondió a indumentaria y calzado, y el Índice Económico
local registró en marzo una contracción interanual del 13%. En Necochea, el mismo período de cuatro
meses en el que se relevaron 34 cierres coincidió con 197 bajas de trabajadores formales del sector
mercantil.
En Tres Arroyos se documentó además el cierre definitivo de una sucursal de Diarco, con despidos;
también hubo cierres de la misma cadena con pérdida de puestos en Zárate y Luján.
Para Perrotta, el relevamiento también obliga a observar la escala local: “En una gran ciudad, cien
puestos perdidos son graves; en una localidad pequeña pueden alterar de manera directa a familias,
proveedores y comercios de toda la comunidad. Por eso hay que mirar no sólo la cantidad absoluta,
sino el peso relativo de cada cierre en el territorio”.
Locales vacíos: una señal complementaria
En La Plata, FundPlata relevó 4.739 establecimientos y encontró 451 cerrados definitivamente o en
alquiler, alrededor del 9,5%. En Mar del Plata, la UCIP encontró 190 locales cerrados o vacantes sobre
2.442 relevados en diez corredores, una tasa media de 7,8%. En Necochea se detectaron 95 locales sin
actividad sobre 680 observados, cerca del 14%.
También se registraron 30 locales cerrados o sin actividad en un tramo de la avenida Montevideo de
Berisso; 26 locales vacíos en las principales arterias del centro de San Nicolás; y 25 cerrados, vacíos o
abandonados dentro de 30 espacios sin actividad relevados en el centro de Pehuajó.
Otros indicadores de empleo en municipios
Azul informó alrededor de 2.500 empleos registrados perdidos durante 2025, tomando como referencia
las personas que accedieron al Seguro de Desempleo. Pergamino formalizó 335 despidos durante el
primer semestre de 2026 y las autoridades advirtieron sobre cierres definitivos de pequeños
establecimientos comerciales e industriales. En Chivilcoy, la cámara local describió asfixia financiera,
presión impositiva, caída de la rentabilidad y bajas interanuales del consumo en rubros básicos.
Bahía Blanca registró 10,1% de desocupación en el primer trimestre de 2026; mientras Mar del Plata
pasó de 7,9% en el primer trimestre de 2025 a 9,3% en el mismo período de 2026.
Industria, fábricas y PyMEs: cierres de mayor impacto
Pilar aparece como el principal foco por cantidad de grandes cierres. Durante 2025 se relevaron los
cierres o ceses definitivos de Kimberly-Clark, ILVA, Magnera y Whirlpool, con alrededor de 800 puestos
directos afectados en conjunto.
El cierre individual de mayor impacto laboral fue FATE, en San Fernando, con 920 trabajadores sin
empleo tras el cierre definitivo de la planta de Virreyes en febrero de 2026. En Coronel Suárez, Grupo
Dass cerró su planta de calzado con alrededor de 360 despidos.
Otros focos con más de un cierre productivo documentado fueron Olavarría, con LOSA y FABI;
Campana, con Grupo Simpa/KTM y Cabot; Tigre, con Ecopek y una planta de Will Der; Las Flores, con
Will Der y Coopershoes; Lomas de Zamora, con Dánica; y La Plata, con Socolor y Clan Issime.

Entre otros cierres individualizados se documentaron Desico en Florentino Ameghino (60 puestos),
Fabio Hnos. en Florencio Varela (76), Clariant en Zárate (alrededor de 50), Tía Maruca/Dilexis en
Chascomús (27), Mustad en Tres Arroyos (55), Hazan Silvia en Lanús (50), Marechiare en Mar del Plata
(50), Lamb Weston en Munro (alrededor de 100), Coresa en San Antonio de Areco (entre 85 y 100),
Leval en San Nicolás (52) y Finca Balcarce (alrededor de 50).
Capitán Sarmiento constituye un caso de fuerte impacto relativo: la paralización de la planta avícola
Granja Tres Arroyos derivó en más de 700 despidos en una ciudad de alrededor de 15.000 habitantes.
Las causas que más se repiten
En el comercio minorista, las explicaciones más reiteradas son la caída del consumo y de las ventas, el
peso de alquileres, servicios, salarios y otros costos fijos, y la pérdida de rentabilidad. Olavarría agrega
pérdida del poder adquisitivo y competencia de productos importados; Chivilcoy señala presión
impositiva y asfixia financiera. En varios municipios, el deterioro del consumo aparece como factor
común detrás de cierres o reducción de personal.
En la industria se suman la competencia de productos importados, la pérdida de competitividad, la
caída de pedidos, las reestructuraciones y centralizaciones empresarias y, en algunos casos, concursos,
quiebras o crisis financieras. No existe una causa única: los factores se combinan de manera diferente
según la empresa, el sector y la localidad.

Fuentes: Observatorio de Datos Estratégicos, registros municipales, cámaras empresarias, FundPlata, UCIP, INDEC, UIPBA,
Ministerio de Economía bonaerense, Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), CEP y relevamientos locales.